網(wǎng)易科技訊 9月9日消息，據(jù)媒體報道，與西方同行不同的是，中國大科技企業(yè)專注于構建一個具有更高壁壘的封閉生態(tài)系統(tǒng)。中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭不再是單個科技公司的競爭，而是越來越多的生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。管道泵
“美國和歐洲的互聯(lián)網(wǎng)公司通常只專注于一個領域，并努力做到最好。然而，中國企業(yè)創(chuàng)立之初會關注并解決一個問題，但隨著時間的推移，它們開始著手解決所有問題?！敝袊鴦?chuàng)業(yè)加速器Chinaccelerator（中國加速）總經(jīng)理賓威廉(William Bao Bean)在接受采訪時如是指出。磁力泵
中國的科技公司，尤其是像BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)這樣的早期科技巨頭，往往從某個垂直領域起步，但有一個非常大的發(fā)展愿景。這一模式逐漸發(fā)展為“超級應用 +生態(tài)系統(tǒng)”的模式，中國科技公司試圖利用超級應用的優(yōu)勢地位，創(chuàng)建更大的在線平臺。
超級應用 (通常是巨人們最初起家的地方)充當了推動用戶參與的錨點。騰訊繼續(xù)憑借微信在社交網(wǎng)絡領域占據(jù)主導地位。阿里巴巴在電子商務領域憑借淘寶應用有自己的老地盤。而百度則通過其搜索引擎應用鞏固市場。自吸泵
隨著企業(yè)的發(fā)展，圍繞科技公司的生態(tài)系統(tǒng)逐漸形成：每當一個新的時尚區(qū)域發(fā)展起來，生態(tài)系統(tǒng)就會生根發(fā)芽。當然，擴張仍從相關業(yè)務開始。例如，阿里巴巴成立支付寶是為了解決淘寶市場的支付問題，而菜鳥網(wǎng)絡則是為了解決物流問題。化工泵
隨著競爭的加劇，中國的科技巨頭們正在通過阻止來自外部服務或提供更多好處來保證用戶的忠誠度，從而抬高生態(tài)系統(tǒng)的門檻。今年5月份，微信發(fā)布了更嚴格的限制，在其即時信息流中限制共享外部音視頻鏈接。實際上，除了騰訊支持或開發(fā)的網(wǎng)站外，諸如抖音、快手以及喜馬拉雅等所有受歡迎的流媒體網(wǎng)站鏈接都被微信所禁止。
盡管禁令在三天后被取消，但允許訪問其最有價值的流量來源的基本原則是非常明確的——僅限于騰訊的盟友。
今年8月份，阿里巴巴宣布了一體化的88VIP付費會員計劃。淘氣值（一個通過消費歷史和個人信用計算的積分系統(tǒng)）超過1000的阿里巴巴用戶可以僅支付88元就獲得在天貓超市、天貓環(huán)球、優(yōu)酷、餓了么、蝦米音樂以及淘票票通用的年度會員資格。
而淘氣值低于1000的用戶需要支付888元才能成為年度會員。兩種會員費之間超過1000%的差距意味著阿里巴巴的策略是要鎖定那些頂級買家和頻繁使用相關生活服務的用戶。
“阿里巴巴的使命使我們不可能成為一個帝國式的企業(yè)。我們相信，只有建立一個開放、協(xié)作和繁榮的生態(tài)系統(tǒng)，使其成員能夠充分參與，我們才能真正幫助我們的小企業(yè)和消費者?！卑⒗锇桶投麻L馬云在2014年阿里巴巴初次公開募股(IPO)前的一封公開信中如是表示，“作為這一生態(tài)系統(tǒng)的管理者，我們把重點、精力、時間和資源都花在了有利于生態(tài)系統(tǒng)成長及其參與者更大利益的舉措上。”
馬云的哲學講述了所有科技巨頭如何經(jīng)營自己的業(yè)務。騰訊和阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)仍然是最發(fā)達的，百度緊隨其后。小米、滴滴出行、字節(jié)跳動、美團網(wǎng)等新興科技公司正在各自的智能硬件、移動、內(nèi)容和O2O領域打造自家生態(tài)系統(tǒng)。但他們?nèi)栽谧汾sBAT的步伐。滴滴和美團雖然本身已經(jīng)獨立，但與阿里巴巴和騰訊之間依舊有投資關聯(lián)。